10 Prosessin valvonta, vastuu ja tarkastukset
10.5 Kysymykset ja tehtävät
Taso 2 ja 3
1. Luettele keinoja, joilla päästään työprosessin (selkään puhaltamisesta) valvonnasta eroon?
2. Voidaanko valvonta poistaa kokonaan ts. jättää prosessi täysin vapaasti itse ohjautumaan?
3. Mitä ymmärretään turhan ylläpitämisellä? Ks. lukua 7.
4. Minkälainen voisi olla prosessien ohjaama tehdas (ks. kuva 19.4)?
5. Mitä ymmärretään laatupiireillä?
6. Vertaa kuvan 9.1 keskimmäisiä lokeroita ja mieti mitä vuorovaikutus merkitsee työkulttuurissa.
7. Mitä ymmärretään käsitteillä taito- ja ryhmätyölisä?
8. Mihin asioihin henkilöstön on sitouduttava tehtaassa?
9. Pienerätuotanto:
- Mitä haittoja työn jakaminen pieniin vaiheisiin tuo tullessaan?
- Miten pienerätuotannossa em. vaiheisiin jakamiseen suhtaudutaan ja miksi?
10. Miten virheiden karsinta prosessissa tapahtuu?
11. Miten Chukukon viikkotarkastus edistää oppimista?
Taso 3 ja 4
12. Tehdas käynnistetään halvan työvoiman maassa, missä ei ole saatavissa ammattitaitoista työvoimaa. Joudut kuitenkin käynnistämään tuotannon. Miten toimit, jos otat oppia Chukukon menetelmästä?
|