4 Organisaation vaikutus kustannuksiin

4.7 Kysymykset ja tehtävät

Taso 2 ja 3

1. Vertaa kuvien 4.4 ja 4.5 ohjaussilmukoita. Mitä etuja lyhyt ohjaussilmukka tarjoaa?

2.

1. Mitä ymmärretään käsitteellä funktionaalisuus tai funktionaalinen organisaatio (funktio = toiminta, toiminto tehtävä)?
2. Millainen on suora organisaatio ja mihin se sopii?
3. Jos funktionaalisessa tuotannossa kappale on koneella vain 5 prosenttia kokonaisläpäisyajasta, kuva 4.8, mihin muu aika häviää?

1. Laske kappaleen läpäisyaika, kun perinteisen funktionaalisen tuotantojärjestelmän yhden vaiheen läpäisyaika on 1 viikko ja vaiheita on 20?
2. Mitä etuja tai haittoja tällaisesta töiden tasavaiheistuksesta seuraa?
3. Voiko ns. hitaan läpäisyajan noidankehää syntyä, jos tuotannon ohjaus on järjestetty periaatteella tavalla viikko/työvaihe?

1. monitoimipiste
2. ajan suhteen tahdistettu linja tai solu?

1. Mitä ymmärretään käsitteellä joustava tuotantojärjestelmä?
2. Mitä käsite CNC tarkoittaa?
3. Miten miehittämätön tehdas organisoidaan, keskeiset periaatteet?

1. Mitä ymmärretään käsitteellä räätälöinti tai massaräätälöinti?
2. Minkälainen on räätälöity tuotantolinja?

1. Erittele esimerkeistä parannuksia, jotka yltävät 5, 10 ja 20 kertaluokkaan.
2. Erittele parannukset, joita mitataan tai seurataan yrityksen sisäisten tunnuslukujen avulla (taulukko 3.4)?
3. Mitkä tunnusluvuista kiinnostaa asiakkaita (taulukko 3.5), miten niitä mitataan?
4. Miten lähellä 'etulinjaa' suomalainen teollisuus oli uudistuksissa 1985 ja miten arvioit tilanteen kehittyneen tultaessa vuoteen 1998?