Paluu kysymyssarjoihin

16 Käyttötekniikan tehostaminen ja kunnossapito

16.5 Kysymykset ja tehtävät

Taso 3

1.

  1. Miten liiketulos saadaan, laadi kaava?
  2. Miten arvonlisävero lasketaan, muodosta yhtälö?

2. Määrää kuvan 16.1 mukaisesti oman työpisteesi (tai oletetun)
  1. liikevaihto
  2. muuttuvat ja kiinteät kustannukset
  3. käyttökate
  4. liiketulos.

3. Määrää piirtämällä luvun 15.6 tehtävän 14 tietoihin nojautuen tulosyksikön kriittinen piste.
  1. Mikä on se kriittinen liikevaihto, jolloin käyttökate on 0 mk?
  2. Arvostele onko kiinteät kustannukset samaa luokkaa kuin toimialalla keskimäärin. Jos poikkeaa, etsi syy ja tarvittaessa tee korjausesityksiä?
  3. Entä muuttuvat kustannukset?
  4. Millä liikevaihdon määrällä käyttökate saavuttaa 20 %:n rajan?

4. Yrityksen arvo saadaan karkeasti suuntaa-antavana laskemalla ja arvioimalla. Siis myyntihinta, jos yritys olisi myynnissä. Lähtötiedot samat kuin eo. tehtävässä.
  1. Laske yrityksen esine-, eli substanssiarvo taseesta (omaisuudesta vähennetään velat)?
  2. Laske nykytuottoon ja ennusteisiin nojautuen yrityksen liiketulos viidelle tulevalle vuodelle ja laske liikearvo (summaa liiketulokset).
  3. Suurempi luku edellisistä edustaa nyt yrityksen arvoa, myyntiarvoa?
  4. Mikä on yrityksen good-will -arvo (vihje: olisiko edellisten erotus, miten selität jos jompikumpi pylväs on pienempi kuin toinen)?

5. Ns. katetuottohinnoittelu oli 1980-luvulla melko yleistä.
  1. Mitä katteita siinä laskettiin?
  2. Miksi katehinnoittelua on helppo käyttää myyntikatteeseen saakka ja samalla antaa oikeita tuloksia?
  3. Mitkä kustannuserät jäävät epämääräisiksi?

6. Tehtaan tuotannolla on kysyntää yli sen, minkä se kykenee valmistamaan.
  1. Mitä etuja saavutetaan, kun toimitaan useammassa vuorossa?
  2. Miksi automaattikoneet eivät voi toimia 24 h/vuorokausi?
  3. Mitä perusteluja esität sille, ettei välttämättä kannata mennä kolmeen vuoroon?

7. Miten syntyy yrityksen saneerauspakko?

8.
  1. Mitä perusteluja esität sille, että osa kunnossapidosta siirretään suoritusportaaseen?
  2. Mitä toimintoja jää varsinaisille kunnossapidon henkilöstölle?

9. Milloin kannattaa hankkia uusia koneita?

10. Kuvissa 5.5-6 on esitetty tuotetehtaan organisoinnin mallintamista. Tehtaan uudistaessa prosessinsa tehtävien luonne muuttuu. Pienellä viiveellä liikevaihto alkaa yleensä voimakkaasti nousta. Samalla kyetään tehostamaan prosesseja. Mikäli toimitaan hyvinä aikoina oikein yksikköhinnat laskevat, .
  1. Kuka tehtaassa vastaa käyttötekniikasta?
  2. Miten toimihenkilön käy, mistä tehtäviä jää jäljelle ja mitä karsitaan tai mitä tehtäviä tulee lisää?
  3. Miten käy kehittämisen myötä suoritusportaan ihmisille?
  4. Miten käy markkinoinnin henkilöstön?


© 1998 Aarne Peltonen /
Opetushallitus